从需求到交付的五个阶段
先理解产品，再控制生成，最后由人工判断和精修。真实项目中的过程，整理在下面的工作流里。
01
需求输入与解构
解构商业目标、产品事实与核心卖点，将模糊诉求转译为高确定性的视觉 Brief。
输出确定性视觉 Brief
02
变量拆解与锁定
拆解构图、光影、物理材质与配色限制，锁定核心变量，消灭不可控的“盲盒生成”。
建立视觉变量控制地图
03
方向生成与迭代
多模型协同组合，围绕已锁定的核心变量展开高品质创意探索，拓宽方案空间。
高效率扩充方案池
04
人工判断与精修
由人工审美与逻辑把关，进行局部重绘、多轨拼接与后期精细打磨，保障高质量交付。
人机审美与算力协同
05
资产沉淀与复利
将项目中被验证的 Prompt、参数模板和检查清单送回资源库，让每次交付产生资产复利。
构建可持续生产资产
从真实项目查看完整拆解
查看全部工作流 →
知识积累
研究记录、方法指南和工具资源，随着实践持续整理。栏目状态与已发布内容保持一致。
由实践驱动的 AI 视觉实验室
把成熟设计经验、商业目标与 AI 生产力组织成稳定、可控、可交付的视觉流程。
商业视觉实战
覆盖电商设计、工业品视觉与跨媒介交付。
AI 协同制作
从意图转译、变量控制到精修与最终交付。
流程资产沉淀
把验证过的方法、模板与判断标准留在系统中。